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Maternidad La Altagracia reduce gasto en 37.59% tras protocolo a pacientes extranjeras

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El Hospital Universitario Maternidad Nuestra Señora de la Altagracia (HUMNSA) reportó avances en eficiencia financiera, atención médica y sostenibilidad del sistema de salud durante el año 2025, destacándose la reducción del gasto público en atenciones a pacientes extranjeras en un 37.59%, tras la implementación en abril del protocolo regulador dispuesto por las autoridades sanitarias.

La medida permitió además una disminución del 40% en los partos de pacientes extranjeras, generando un ahorro cercano a RD$20 millones para el Estado dominicano, en comparación con el mismo período del año anterior.

Disminuyen partos de extranjeras y aumenta eficiencia hospitalaria

Durante 2025, el hospital registró 4,738 nacimientos, de los cuales 4,653 fueron nacidos vivos (98.21%) y 85 nacidos muertos (1.79%). La producción total de partos fue de 4,661, incluyendo 1,646 partos vaginales (35.31%) y 3,015 cesáreas (64.69%).

Del total de partos, 3,286 correspondieron a pacientes dominicanas (70.5%) y 1,375 a pacientes extranjeras (29.5%).

En contraste, durante 2024 se registraron 7,592 partos, de los cuales 3,425 fueron de pacientes extranjeras (45 %), lo que evidencia una reducción de 2,050 partos, equivalente a un 40 % menos en relación con el año anterior.

Ahorro fiscal y sostenibilidad del sistema de salud

Uno de los principales logros institucionales fue la reducción del gasto público asociado a la atención de pacientes extranjeras. Entre abril y diciembre de 2024, el hospital destinó RD$69,458,416.14, mientras que en el mismo período de 2025 el gasto se redujo a RD$50,482,581.49, logrando un ahorro de RD$19,975,824.70.

Asimismo, el HUMNSA reportó una disminución del 43.81 % en sus deudas internas, fortaleciendo la sostenibilidad financiera y la capacidad operativa del hospital.

Producción de servicios y atención médica especializada

En consulta externa se ofrecieron 68,925 atenciones, de las cuales 60,672 correspondieron a pacientes dominicanas (88.03 %) y 8,848 a extranjeras (12.84 %). Además, 7,971 consultas fueron a pacientes adolescentes, lo que representa el 11.56 % del total.

En el área de emergencias se registraron 11,559 atenciones, con 10,876 ingresos hospitalarios, incluyendo neonatales. En imágenes se realizaron 27,063 procedimientos, y en laboratorio 372,863 pruebas, incluyendo 307 cariotipos, un servicio altamente especializado que solo ofrece este hospital en el sector público, a un costo subsidiado de RD$6,000 frente a los RD$30,000 y 40,000 del sector privado.

Crecimiento de servicios especializados en salud femenina

Durante 2025, se registró un crecimiento significativo en el servicio de endocrinología ginecológica y en la clínica de menopausia y climaterio, brindando atención directa a más de 7,000 pacientes, distribuidas en 5,587 consultas, 1,832 embarazadas asistidas, 1,228 pacientes con infertilidad y 2,527 con otros diagnósticos.

También se destacó el fortalecimiento del servicio de odontología, que atendió a más de 4,000 pacientes, realizando alrededor de 11,000 procedimientos.

Avances en salud materna, neonatal y programas especiales

El hospital reportó una reducción significativa en la mortalidad materna y neonatal en comparación con 2024, a pesar del contexto de baja natalidad.

Entre los avances médicos se incluye la implementación de la consulta de histeroscopia, un procedimiento mínimamente invasivo de alta precisión para el diagnóstico y tratamiento de patologías intrauterinas, que puede realizarse de manera ambulatoria y representa un salto de calidad en la atención ginecológica.

Otro hito relevante fue la reestructuración del Programa Mamá Canguro (PMC) desde mayo de 2025. Durante este período se captaron 330 bebés prematuros o de bajo peso, se acompañó a más de 400 familias y 81 niños completaron exitosamente el programa

Este modelo de atención humanizada ha demostrado un impacto positivo basado en evidencia científica.

Infraestructura, modernización y mejoras físicas

En el área de infraestructura, el HUMNSA ejecutó trabajos de climatización, cambio de camillas, mejoras de iluminación, pintura general del 60 % del centro y mantenimiento de áreas críticas, fortaleciendo las condiciones para una atención segura, digna y de calidad.

Valoración institucional y proyección futura

El director general del hospital, doctor Jorge Arturo Jiménez, afirmó que los resultados obtenidos responden a
“una gestión en equipo, orientada a la eficiencia, la calidad del servicio y el uso responsable de los recursos públicos, con el respaldo del Servicio Nacional de Salud”.

Asimismo, exhortó a fortalecer políticas públicas que incentiven el uso de los servicios del hospital por parte de las usuarias dominicanas, especialmente en áreas de alta especialización, como salud sexual y reproductiva, ginecología y oncología, con el objetivo de optimizar la capacidad instalada del centro.

 

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